Überblick
Legacy-Architekturen, angehäufte technische Schulden und fragmentierte Technologie-Stacks bremsen Unternehmen und erhöhen das Risiko. Ich helfe Organisationen, ihre Technologieplattformen zu modernisieren – nicht als theoretische Übung, sondern als praktische Initiative mit klaren Geschäftsergebnissen.
Was ich liefere
- Plattform-Skalierbarkeit – Analyse von Engpässen und Neugestaltung von Systemen für Wachstum bei Nutzern, Datenvolumen und Transaktionsdurchsatz
- Reliability Engineering – Verbesserung der Verfügbarkeit, Reduzierung der Incident-Häufigkeit und Etablierung von Incident-Response-Prozessen
- Observability – Implementierung von Monitoring, Alerting und Tracing, die Teams echte Sichtbarkeit in die Systemgesundheit geben
- Monolith-zu-Microservices-Migration – Aufbrechen monolithischer Anwendungen in unabhängig deploybare Services mit klaren Ownership-Grenzen
- Cloud-Migration – Umzug von On-Premise- oder Bare-Metal-Infrastruktur zu Cloud-Plattformen (AWS, GCP) mit ordentlichem Kostenmanagement
- Technologie-Stack-Konsolidierung – Reduzierung der Komplexität durch Standardisierung von Sprachen, Frameworks und Tools in der gesamten Organisation
Track Record
Bei Searchmetrics habe ich ein Echtzeit-SEO-Analysesystem entwickelt, das über 10 TB Daten mit einer medianen Antwortzeit unter 100 ms verarbeitet – ein zentraler Wettbewerbsvorteil, der als Teil von “Suite 7” im Jahr 2020 ausgeliefert wurde. Außerdem habe ich die Content-Plattform für dramatisch gestiegene Last umgestaltet und die Migration ohne Ausfallzeit für die Kunden durchgeführt.
Für ein SaaS-Scaleup habe ich die Konsolidierung eines Technologie-Stacks von 8+ Sprachen und Frameworks zwei Zielsprachen geleitet – eine Reduktion der Komplexität um 75%+, die die Entwicklerproduktivität und Wartbarkeit drastisch verbesserte.
Bei Zalando habe ich die Monolith-zu-Microservices-Transformation während der “Radical Agility”-Initiative des Unternehmens unterstützt und praktisch mit Engineering-Teams an API-First-Design, AWS-Cloud-Infrastruktur und eventgetriebener Architektur gearbeitet.
Mein Ansatz
Architektur-Modernisierung muss von Geschäftsanforderungen getrieben sein, nicht von Technologietrends. Ich beginne mit dem Verständnis der geschäftlichen Rahmenbedingungen und Wachstumspläne und entwerfe dann einen Migrationspfad, der inkrementell Wert liefert – kein Big-Bang-Rewrite.
Jede Modernisierungsinitiative, die ich leite, umfasst:
- Assessment – aktuelle Architektur, technische Schulden-Inventur und Risikoanalyse
- Zielarchitektur – pragmatische Zielarchitektur, abgestimmt auf Geschäftsziele
- Migrations-Roadmap – phasenweiser Ansatz mit klaren Meilensteinen und Rollback-Plänen
- Umsetzung – praktische Arbeit mit Engineering-Teams zur Durchführung der Migration
- Übergabe – dokumentierte Architektur, operative Runbooks und Team-Enablement
Bereit, Ihre Technologieplattform zu modernisieren? Kontaktieren Sie mich.
