Zwei Merkmale großartiger Manager
Viele Unternehmen haben große Matrizen, um Manager anhand eines umfangreichen Kriterienkatalogs zu bewerten.
Meiner Meinung nach gibt es genau zwei Dinge, die erfolgreiche Manager tun:
- Der Manager geht die Extrameile und tut häufig Außergewöhnliches
- Die Teams eines Managers liefern großartige Ergebnisse und sind zufrieden
Der Manager geht die Extrameile
Die besten Manager sitzen nicht nur herum und haben eine gute Zeit. Die besten Manager glänzen und sind ein Vorbild. Sie leisten Außergewöhnliches und sorgen dafür, dass die Organisation mindestens 10x so produktiv ist wie der nächste Wettbewerber.
In einem meiner letzten Einsätze hatte ich das Vergnügen, mit einem solchen Manager zusammenzuarbeiten. Das Unternehmen hatte ein Problem mit seiner Web-App. Einige Kunden luden massive Datenmengen, die die Performance der Web-App völlig zum Erliegen brachten.
Eines der Teams arbeitete an diesem Problem, konnte aber innerhalb einiger Wochen die Ursache nicht finden. Es schien ein sehr schwieriger und kniffliger Randfall zu sein. Der Manager sah, dass es ein Problem gab - schaute sich das an - identifizierte das Problem - und behob es innerhalb einiger Stunden.
Stunden statt Wochen. Wow.
Dieser Manager ging die Extrameile. Grub tief. Half dem Team mit Expertise und setzte ein Beispiel, dem man folgen kann.
Das war nicht nur 10x produktiver, sondern 1000-mal produktiver. Ihre besten Manager werden diese zufälligen Akte der Exzellenz immer wieder vollbringen. Halten Sie an diesen Managern fest und lassen Sie es sie wissen!
Die Teams liefern und sind zufrieden
Erfolgreiche Manager haben Teams, die beständig liefern. Sie können das leicht anhand von OKRs, Roadmaps oder jedem anderen Indikator sehen. Sie erledigen einfach Dinge mit hoher Qualität.
Gleichzeitig sind die Teams zufrieden. Verwenden Sie etwas wie einen eNPS, um zu messen, ob das stimmt.
Fazit
Wann immer Sie mit Managern zu tun haben, nutzen Sie diese zwei einfachen Merkmale, um Ihren Manager zu bewerten. Ebenso - wenn Sie großartige Manager entwickeln wollen, dann geben Sie ihnen diese Merkmale vor und entwickeln Sie Ihre Manager in diese Richtung.
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- Tolles Foto oben von Muaz AJ
