Intro
Eine herausragende Führungskraft zu sein erfordert Verhaltensweisen, die jeder beobachten kann. Aber es gibt auch kleinere, subtile Dinge, die die besten Führungskräfte tun.
Eines dieser kleinen, subtilen Dinge ist zu loben und Danke zu sagen!
Lob unter Mitarbeitenden - Ein Beispiel
Eines unserer Teams erstellt derzeit eine Benutzeroberfläche, die es anderen internen Entwicklern erleichtern soll, ihre Software einzureichen.
Ein Engineer begann, diese neue Benutzeroberfläche zu nutzen. Offenbar war er sehr zufrieden. Deshalb schrieb er eine sehr nette Slack-Nachricht an das andere Team. Der Engineer schrieb, dass ihre Benutzeroberfläche wirklich toll und eine große Hilfe sei.
Boom! Was für ein Motivationsschub für das andere Team.
Loben Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen!
Das obige Beispiel ist eine großartige zufällige Lobaktion!
Aber in der Abteilung war es nicht sehr üblich zu loben oder auch nur in anderen Slack-Kanälen über gute Dinge zu sprechen, die passiert waren. Der VP schrieb daher eine kleine private Slack-Nachricht an den Mitarbeiter, der gelobt hatte: “Vielen Dank dafür - es ist so wichtig, den anderen mitzuteilen, dass sie einen großartigen Job machen”.
Diese kleine, subtile Nachricht wird das großartige Verhalten des Mitarbeiters verstärken. Und Stück für Stück wird dies die Kultur der Abteilung massiv verbessern.
Das ist genau ein kleineres, subtiles Verhalten, das großartige Führungskräfte an den Tag legen! Und wenn Sie als Führungskraft herausragen wollen, dann sollten Sie anfangen zu loben, wenn Lob angebracht ist!
Vorsicht: Verwenden Sie Lob nicht als Waffe
Jeder reagiert auf Lob. Und Sie können Lob nutzen, um Menschen zu manipulieren und sie in Richtungen zu lenken, die Sie wollen. Das funktioniert besonders gut bei Narzissten.
Das mag anfangs funktionieren - aber es wird nach hinten losgehen. Sie werden nie in der Lage sein, Menschen über längere Zeiträume durch Lob zu manipulieren. Tun Sie es nicht.
Fazit
Lob ist wichtig und ein großartiges Werkzeug für Sie als Führungskraft. Behalten Sie Folgendes im Hinterkopf:
- Loben Sie früh - loben Sie oft. Private Slack-Nachrichten können Wunder wirken!
- Verwenden Sie Lob nicht, um Menschen dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen. Das wird nach hinten losgehen - Sie können Menschen nicht manipulieren.
Mehr
- Klassiker zum Thema: https://en.wikipedia.org/wiki/How_to_Win_Friends_and_Influence_People
- Tolles Foto oben von Mic Narra
