Mein Weg in der Technologie
Ich begann meine Programmierreise in den 90er Jahren und bekam meine ersten bezahlten Jobs während der Dot-Com-Blase in Deutschland. Seitdem habe ich mich vom Programmierer zum Manager entwickelt und biete meine Expertise als Interim CTO an.
Fast alle Kunden, mit denen ich zusammengearbeitet habe, und alle Unternehmen, die ich kenne, haben einen CEO, einen CTO und möglicherweise weitere Rollen. Für Tech-Startups ist die Rolle des CTO jedoch besonders entscheidend.
Letzte Woche hatte ich ein Gespräch mit Christian, der mich fragte: “Warum bieten Sie Ihre Dienste nicht auch als Interim CIO an?”
Das brachte mich zum Nachdenken. Es machte Sinn.
Aber was genau unterscheidet einen CIO von einem CTO in modernen Unternehmen?
Die Rolle des CTO
Ehrlich gesagt haben die meisten modernen Software-Startups, die ich kennengelernt habe, keinen CIO. Aber sie alle haben einen CTO, und das ist beabsichtigt. Wenn der Hauptfokus eines Unternehmens auf Software liegt, dann ist der “Tech”-Aspekt ein bedeutender Erfolgsfaktor. Es geht darum, nutzerorientierte Produkte zu entwickeln, die Tech-Teams zu motivieren und möglicherweise Produkt- und Tech-Teams gemeinsam zu führen, wenn es keinen CPO (Chief Product Officer) gibt.
Oft umfasst es jedoch auch die Überwachung der internen IT, einschließlich aller alltäglichen, aber kritisch wichtigen Aufgaben - von der Sicherstellung funktionierender Logins für alle Dienste, VPN für interne Systeme, bis hin zur Beschaffung und Einrichtung von Software für den internen Gebrauch (HR-Systeme, MS Office, Laptop-Bereitstellung usw.). Es bedeutet auch Unterstützung bei Zertifizierungen wie ISO 27001 und regelmäßigen Sicherheitsaudits.
Aber wenn Sie ein Softwareunternehmen sind, wird sich Ihr CTO auf die Erstellung exzellenter Produkte für Kunden konzentrieren. Die Priorität wird nicht auf der Einrichtung eines effizienten HR-Systems liegen.
Die Rolle des CIO
Ein CIO, oder Chief Information Officer, ist der traditionelle Titel für die C-Level-Rolle, die alles rund um die IT verwaltet. Unternehmen, die keine Software verkaufen, wie Rohstoff- oder Medizinunternehmen, haben typischerweise CIOs.
Ihr Geschäftsmodell besteht nicht darin, Software zu verkaufen. Es wurde jedoch irgendwann offensichtlich, dass IT für das gesamte Unternehmen zunehmend wichtiger wird. Software ist heutzutage allgegenwärtig, und Softwareprojekte müssen auch in Nicht-Software-Unternehmen gut gemanagt werden.
Der CIO ist letztlich dafür verantwortlich, dass Software einwandfrei funktioniert. In vielen Fällen ist der CIO nicht so extern sichtbar wie der CTO. Der CIO leitet typischerweise keine internen Produktteams.
Der Fokus des CIO liegt stärker auf interner IT, Zertifizierungen und Sicherheit.
Zusammenfassung
Die Stellenbeschreibungen für einen CTO und einen CIO hängen weitgehend davon ab, wie das Unternehmen diese Rollen definiert. Zum Beispiel hat Microsoft einen CTO, aber auch regionale CIOs für ihre Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern. Es variiert.
Nach meiner Erfahrung sind CTOs häufiger in Unternehmen, in denen Software das Hauptprodukt ist. CIOs sind häufiger in Unternehmen, die andere Produkte verkaufen, aber ihre IT einwandfrei betreiben müssen.
Als Interim Manager bedeutet dies, dass eine Interim-CTO-Rolle mehr Unterstützung bei der Entwicklung kundenorientierter Softwareprodukte erfordert. Interim CIOs hingegen müssen in der Lage sein, interne Projekte für große Unternehmen zu koordinieren, die Software nicht im Kern ihres Produkts haben. Jede Rolle bringt ihre eigenen einzigartigen Herausforderungen und spannenden Aspekte mit sich!
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- Großartiges Foto oben von Maksym Kaharlytskyi
