Einführung
Die Frage, ob Ihr Unternehmen wie eine Familie oder wie ein professionelles Sportteam organisiert sein sollte, ist nicht neu. In letzter Zeit scheint der Trend weg vom Familienmodell und hin zum Sportteam-Ansatz zu gehen. Beide haben ihre Vor- und Nachteile, und es lohnt sich, sie im Detail zu betrachten.
Das Familienmodell
Wenn wir an eine Familie denken, assoziieren wir damit oft Vertrauen, Wärme und ein Gefühl der Zugehörigkeit. In einem Unternehmen kann das Familienmodell eine freundliche, einladende Umgebung schaffen, die von langfristigem Denken, wenig Druck und einem Fokus auf kollektivem Erfolg statt individuellen Leistungen geprägt ist.
Allerdings hat dieses Modell auch Nachteile. Eine familienähnliche Kultur kann unbeabsichtigt Minderleistung tolerieren, wobei leistungsschwache Mitarbeiter auf unbestimmte Zeit in Teams bleiben, einfach weil sie Teil der ‘Familie’ sind. Hohe Standards können schwierig aufrechtzuerhalten sein, sowohl bei der Einstellung als auch innerhalb der Teams, da eine Familie nicht grundsätzlich auf hohe Leistung ausgerichtet ist. Entlassungen können besonders hart sein und als Verrat empfunden werden, vergleichbar mit dem Ausschluss aus einer Familie. Darüber hinaus kann es schwierig sein, herausfordernde Ziele zu setzen und Leistung zu managen, da diese Offenheit in einem familiären Umfeld typischerweise nicht erwartet wird. Entlassungen können als Verrat wahrgenommen werden.
Das Profi-Sportteam-Modell
Im Gegensatz dazu dreht sich ein Unternehmen, das nach dem Modell eines professionellen Sportteams geführt wird, ganz um hohe Standards und überlegene Leistung. Jeder im Unternehmen, einschließlich neuer Mitarbeiter, erwartet, nach diesen Kriterien beurteilt zu werden. Dieses Modell kann es ermöglichen, die gleichen Ergebnisse mit weniger Mitarbeitern zu erzielen, und regelmäßige leistungsbasierte Entlassungen werden erwartet.
Allerdings ist auch das Sportteam-Modell nicht ohne Nachteile. Die ständige Angst, “aus dem Team gestrichen” zu werden, kann Ängste verursachen, die Kreativität hemmen können. Die Gewinnung leistungsstarker Talente kann höhere Gehälter erfordern, was möglicherweise zu einer seelenlosen Kultur mit hoher Fluktuation und kurzfristigem Denken führt. Diese Umgebung kann Mitarbeiter dazu ermutigen, ihren eigenen Erfolg über den des Teams oder des Unternehmens zu stellen.
Einige Beispiele
Netflix
Netflix modelliert sich nach einem professionellen Sportteam, nicht nach einer Familie. Sie betonen die Bedeutung der Leistung und Entwicklung jedes Teammitglieds, wobei Manager sicherstellen, dass alle in ihrer Rolle gut performen und effektiv mit anderen zusammenarbeiten.
37 Signals
David Heinemeier Hansson von 37Signals argumentiert, dass man nicht die Verwendung von “Wir sind eine Familie” verachten und gleichzeitig erwarten kann, dass Kollegen, die nicht mithalten können, verschont werden. Er schlägt vor, dass man, wenn man ein leistungsstarkes Team möchte, auch schwierige Entscheidungen treffen muss.
sevDesk
sevDesk ist ein Startup in Deutschland. Sie vermarkten sich als sevFamily. Ich habe dies aus erster Hand erlebt. Es schafft eine sehr kreative und warme Atmosphäre. Die Menschen sind langfristig dabei. Kreativität gedeiht.
Die Balance finden
Meiner Meinung nach ist es möglich, die besten Elemente beider Modelle zu kombinieren. Langfristiges Denken ist entscheidend, und kein Unternehmen kann sich die Störungen häufig wechselnder Teammitglieder leisten. Daher ist es essenziell, eine offene, fürsorgliche Organisation aufzubauen, die sich wie eine Familie anfühlt, ein Team potenzieller Freunde und ein Ort, an dem die Arbeit Spaß macht.
Gleichzeitig sollte das Unternehmen die Bedeutung von Leistung kommunizieren und deutlich machen, dass Minderleistung in keiner Weise akzeptiert wird. Es ist diese magische Kombination aus klaren Leistungserwartungen und langfristigem Denken, die den optimalen Punkt trifft. Die Balance zwischen diesen beiden Aspekten kann eine Unternehmenskultur schaffen, die sowohl fördernd als auch leistungsorientiert ist und eine Umgebung schafft, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben.
Mehr
- Davids Sichtweise: https://world.hey.com/dhh/you-re-not-guaranteed-a-spot-on-the-team-95080248
- Netflix-Kultur: https://jobs.netflix.com/culture
- SevDesks sevFamily: https://sevdesk.de/team/
